職場經驗談

IC工程師崗位鄙視鏈
一言以蔽之:文人相輕,自古而然,IC產業亦若是。 「文人相輕」是出自曹丕在《典論》中的一句話,指的是讀書人之間 … 閱讀全文

主管該插手還是該放手
一言以蔽之:政府大和政府小各有優缺點,經理管很細和經理不太管也各有優缺點,要看情景而定。 大政府、小政府 美國 … 閱讀全文

為什麼老是有一樣的出包
一言以蔽之:人們很難從別人的錯誤中吸取教訓。 我們做過很多專案、設計過許多產品,也出過很多bug,每一次有is … 閱讀全文

從遊戲中學管理——薪資成長曲線
一言以蔽之:在不同的公司,有不同薪資成長策略。 多人線上戰鬥競技場遊戲(Multiplayer Online … 閱讀全文

如果新進員工的薪水比資深員工多
一言以蔽之:如果新進員工的薪水比資深員工多,會讓資深員工感到不愉快。 年度調薪 根據《基本工資審議辦法》,每年 … 閱讀全文

大發汽車數據造假之反思
一言以蔽之:「無法說No」的企業文化。 據新聞報導,日本汽車大廠豐田旗下的子公司,爆出安全測試醜聞,多款車型有 … 閱讀全文

風林火山四種職場心態
一言以蔽之:軍爭之法——其疾如風,其徐如林,侵掠如火,不動如山。 日本戰國時代的名將武田信玄使用的軍旗叫「風林 … 閱讀全文

為什麼假日加班的工作效率很高
一言以蔽之:當工程師的思路被打斷,就做不了什麼事。 小犬颱風來襲,新竹縣市政府宣布停班停課,新竹人睽違1499 … 閱讀全文

