一言以蔽之：職場潛規則——有些時候，說比做還重要。
很多人說，東方人比較不擅長自我表現，相反地西方人就比較懂得自吹自擂，這跟文化有很大的關係。雖然如此，在職場中只要把任務做好，應該就可以了吧，有必要自我吹噓嗎？
正所謂「自己的升遷自己推」，在一個龐大的單位中，部屬那麼多人，老闆怎麼可能清楚地知道每個人做了什麼、做得好不好，這時候self promotion自我行銷便很重要了。畢竟組織裡的空缺是有限，主管在提拔人選時，會多所考慮。有些人能爬到很高的位置，除了要把事做好，必然是能抓住機會表現。
首先要學會「說」的本事，這裡的說包括口頭說和寫報告，有人口才好、有人文筆好，但最重要的都是講述的內容要精確，要認清老闆在他那個職位到底最在意與關心什麼，把老闆想要知道的事告訴他、把老闆想要解決的問題提方案給他。
獲得老闆對專案的認可後，其次要跟老闆爭取所需要的資源和時間，俗話說「巧婦難為無米之炊」，如果沒有適當的人力、機器資源，和充裕的時間，要如何把事情做得好呢？有些時候，或許時間就是不夠多，這些委屈，也要讓主管知道和諒解。
在工作都完成後，最後要做專題報告，把豐功偉業展現給老闆看，爭取應有的回報和讚譽。報告裡要整理成果，利用數據、圖表、文件等相關資料，把訊息呈現出來，最好還能講述一個連貫的故事來詮釋工作過程和成果，也別忘了在報告中強調工作對公司的價值和影響。
另外一個也很重要的課題是，如何讓老闆在短時間內，就能看見自己好的一面。網路上有很多教學，在談30秒（或90秒）致勝行銷，就是設計了一個場景，例如電梯內、廁所內、茶水間巧遇的時候，你只有短短的幾十秒，要把握住關鍵時刻來展現自己的才能。
儘管形象管理是很重要的，但實際行動和執行力仍然是取得真正成就的關鍵。在合適的時候，運用言語和表達來支持實際行動，才能取得成功。