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月份: 2022 年 5 月

從遊戲中學管理——決策的雜訊

從遊戲中學管理——決策的雜訊

2024 年 12 月 3 日2022 年 5 月 30 日

一言以蔽之:只要是人的判斷,就必然有雜訊。 軍師給的建議是錯的!? 在策略遊戲裡面,當玩家在下一個指令後,軍師 … 閱讀全文

分類 職場經驗談
從遊戲中學管理——80/20法則

從遊戲中學管理——80/20法則

2024 年 12 月 3 日2022 年 5 月 26 日

一言以蔽之:關鍵的20%,決定了80%的結果。 【三國志】決定勝敗的強力武將 在三國志11裡面,每個武將除了基 … 閱讀全文

分類 職場經驗談
從遊戲中學管理——人機介面

從遊戲中學管理——人機介面

2024 年 12 月 3 日2022 年 5 月 23 日

一言以蔽之:tool的核心價值在於解決問題,而人機介面則是tool的加值。 古代的純文字遊戲 現代的線上遊戲一 … 閱讀全文

分類 職場經驗談
從遊戲中學管理——談判風格

從遊戲中學管理——談判風格

2024 年 12 月 3 日2022 年 5 月 19 日

一言以蔽之:儘可能採取Win-Win的雙贏協同合作策略。 不同面向的NPC 「史萊姆」是一種泥狀生物,是勇者鬥 … 閱讀全文

分類 職場經驗談
從遊戲中學管理——能力的培養

從遊戲中學管理——能力的培養

2024 年 12 月 3 日2022 年 5 月 16 日

一言以蔽之:能力的培養,有課堂教學、一對一指導、邊工作邊學……等方式。 【信長之野望】能力訓練 武將除了初始的 … 閱讀全文

分類 職場經驗談
從遊戲中學管理——技能樹

從遊戲中學管理——技能樹

2024 年 12 月 3 日2022 年 5 月 12 日

一言以蔽之:職涯就像技能樹,選擇適合自己的發展。 【暗黑破壞神】技能樹 在許多角色扮演動作遊戲裡面,玩家都會有 … 閱讀全文

分類 職場經驗談
從遊戲中學管理——人際關係

從遊戲中學管理——人際關係

2024 年 12 月 3 日2022 年 5 月 9 日

一言以蔽之:能力和人脈都是很重要的。 【太閤立志傳】人際關係 KOEI的歷史模擬遊戲,開頭畫面都會寫上「HIS … 閱讀全文

分類 職場經驗談
從遊戲中學管理——影響忠誠度的因子

從遊戲中學管理——影響忠誠度的因子

2024 年 12 月 3 日2022 年 5 月 5 日

一言以蔽之:錢很重要,但錢不是員工留下或離開的唯一原因。 【信長之野望】忠誠加速度 傳統遊戲中,用忠誠度來詮釋 … 閱讀全文

分類 職場經驗談
從遊戲中學管理——職等

從遊戲中學管理——職等

2024 年 12 月 3 日2022 年 5 月 2 日

一言以蔽之:越高職等的員工負責的scope會越大。 【信長之野望】家臣身分職等 如同公司一樣,在許多遊戲裡面也 … 閱讀全文

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