一言以蔽之：倘若主管和同仁重視的人格特質越相近，他們就越對盤。
【水滸傳】梁山108條好漢的人格特質
KOEI出過很多知名的歷史模擬策略遊戲，像是三國志系列、信長之野望系列，都是經典之作，但本文要介紹的是比較不為人知的水滸傳系列。
水滸傳的第一代——天命之誓，以《水滸傳》的108條好漢作為武將，設計了這個遊戲。
在遊戲裡，每個武將除了「能耐/技能/智慧」這三個基本能力以外，還有三個人格特質「忠義/仁愛/勇氣」。
如上圖，林沖是忠義型的、宋江是仁愛型的、李逵是勇氣型的。
這三個領導如果想要招募楊志，林沖要招募楊志相對容易，宋江和李逵要招募楊志都相對困難。除此之外，楊志在林沖麾下，每年忠誠度下降地也比較慢。
那難道遊戲中楊志就永遠不會加入宋江麾下嗎？答案也不是的，當宋江的「人望」越來越高以後，楊志還是會加入宋江團隊。遊戲中的人望可以靠著幫人民除害、打下新領地……等行為增加。
DISC人格特質分析
有一種人格特質分析叫做DISC，用二個維度（外向主動/內向被動、以事為主/以人為主）來劃分成四個象限。
| 分類 | 人格特質 | 代表動物 | 代表人物 |
|---|---|---|---|
| D型(Dominance) | direct & competitive | 獅子 | 曹操 |
| I型(Influence) | enthusiastic & friendly | 孔雀 | 關羽 |
| S型(Steadiness) | sincere & patient | 無尾熊 | 劉備 |
| C型(Compliance) | accurate & cautious | 貓頭鷹 | 諸葛亮 |
在職場上，DISC對角線時而存在相剋（互不欣賞），也就是曹操Ｄ和劉備Ｓ理念不符，關羽Ｉ和諸葛亮Ｃ比較不對盤。
在水滸傳遊戲裡面，顯示出來的就是，當同仁和主管所重視的特質不同，同仁就比較不服膺主管的領導，除非主管的累積的人望戰功很高。
報告給不同特質的主管
不同的主管『喜歡』不同的報告風格，所以我們可以看老闆的特質來調整報告的內容重點。（這裡所謂的『喜歡』，其實更精確地說，是主管『習慣』的思考模式，當我們的報告方向貼近主管的思考，就會更容易說服主管。）
- Dominance支配型的主管重視決策，在報告給D型主管的時候，要準備好問題分析的結果以及對應方案，讓老闆選擇。
- Influence影響型的主管重視想像，在報告給I型主管的時候，數據不用太多，但是要有生動的願景。
- Steadiness穩健型的主管重視故事，在報告給S型主管的時候，要把整個story說清楚，如果有實際案例就更好了。
- Compliance謹慎型的主管重視數據，在報告給C型主管的時候，要把資料備齊，方便他們思考。
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