一言以蔽之：簡述三個四象限理論。
笛卡兒座標系統，利用兩條相互正交的x軸和y軸，來描述整個平面。這個xy-平面被分成四個象限——右上（第一象限）、左上（第二象限）、左下（第三象限）、右下（第四象限）。
艾森豪的四象限理論
美國總統艾森豪將軍也將事情分成兩種維度，x軸代表緊急與否，y軸代表重要與否，這就是知名的艾森豪矩陣Eisenhower Matrix，而四個象限分別對應四種時間管理策略（4D）：
- 第一象限：緊急而且重要，要立即完成（Do）。
- 第二象限：不緊急但重要，要制定計劃去做（Decide）。
- 第三象限：不緊急也不重要，就不要做了（Delete）。
- 第四象限：緊急但不重要，可委託他人去做（Delegate）。
威爾柏的四象限理論
另外一個知名的四象限理論是由Ken Wilber提出的，x軸是內在與外在，y軸是個人與集體，因此這四個象限分別對應：
- 左上：個人內在（I），關注主觀經驗和感受。
- 左下：集體內在（We），關注部門文化和共識。
- 右上：個人外在（It），關注個人行為和表現。
- 右下：集體外在（Its），關注組織制度和結構。
赫爾曼的四象限理論
還有一個四象限是Ned Herrmann提出的全腦模型，x軸是右腦與左腦，y軸是上腦與下腦，因此這四個象限分別對應：
- 左上：分析腦（Analytical），重視事實和邏輯，也就是要做對的事（What to do）。
- 左下：架構腦（Structured），重視組織和計劃，也就是要把事做對（How to do）。
- 右上：概念腦（Conceptual），重視直覺和想像，也就是要知道為什麼做（Why to do）。
- 右下：社交腦（Social），重視人際和情緒，也就是要找對的人（Who to do）。
