一言以蔽之：鼓勵員工在公司內用餐，是員工和公司的雙贏策略。
為什麼園區公司要提供用餐補助？
園區公司明明都是上市公司，應該是要以追求股東最大利潤為目標，為什麼要多花錢給員工補助用餐呢？這其實有幾個考量：
(1) 省時
給員工用餐補助，會讓員工傾向在公司內吃飯。當員工午餐不需要出門去買便當，省下的20分鐘，可以提前回來工作。就算提前回來是休息，不是投入工作，員工也會因為多休息20分鐘而讓下午的精神變好。
(2) 健康
給員工用餐補助，員工就要選公司內的餐點，這就提供了HR限制伙食選擇的能力。HR可以藉著排除不健康的餐點，半強迫員工選擇較為健康的餐點。另外，公司的廚房和餐廳通常也很乾淨，可以避免食物中毒的現象發生。員工的健康，對生產力是很有幫助的。
(3) 交流
吃飯時的討論，可以增加部門內同仁的互動，討論的風氣可以強化同仁之間的感情。討論的主題未必要是工作，就算是休閒、旅行、投資、子女等，都是歡迎的。
(4) 同業競爭
自從矽谷為了吸引人才而增加許多福利後，員工餐廳就變成園區公司的標準配備了。因為別間公司有五星級餐廳，倘若我們公司餐廳很差、甚至沒有餐廳，那麼員工就會抱怨甚至離開。
為什麼用餐補助只補助公司內餐廳？
當開放員工去外面用餐後，上面所提到的好處，省時、健康、交流，都會消失掉，因此公司當然只會補助在公司內用餐。另外一個原因是記賬的方便，在公司餐廳內點餐可以直接刷員工證件，但外面餐廳不太可能建制連線的硬體設備。
為什麼用餐補助是每餐有吃才有補助，而不是固定津貼？
根據台勞動字第3932號函：『工資之計算……均未將勞工定期固定支領之伙(膳)食津貼排除於工資之外，故事業單位……核發伙食(膳)津貼，……應視為勞工提供勞務所取得之經常性給予。』
簡單地說，固定金額的伙食津貼是薪水，要課所得稅。因此，為了幫同仁達到節稅的目的，一般園區公司會採用有吃才有補助的方式。
除了補助，還要增加餐廳的選擇
由於公司內廚房的面積有限，所以就只能有固定幾間店家而已，同仁吃久了也是會膩。因此，HR為了增加餐廳的選擇，就會開放輪流的櫃位，或是跟外面的商家有特約外送。
公司把研究所畢業的新鮮人照顧得好好的，家裡就只需要臥室和浴室，員工就可以無後顧之憂地在公司打拼，金山街的套房就反應了這事實，這也是為什麼新人都住在金山街的原因。