一言以蔽之：公司整體員工分佈狀況和薪資成長曲線，都會影響個體員工的薪資。
前文我們提到非擔任主管職務之全時員工薪資是很具代表性的資訊，然而有時候這個資訊卻與鄉民的體感不同，比如乙公司的員工薪資中位數比甲公司高，但鄉民卻覺得甲公司的待遇比乙公司好，這是為什麼呢？
以職等為橫軸、薪資為縱軸，大致可以得到下圖，職等越高、薪資越多。（為了方便解說，這裡簡化成同一職等的所有人之薪資都相同，這假設並不會影響後面的結論。）
再以職等為橫軸、人數為縱軸，大致可以得到下圖，職等越高、人數越少。
員工分佈狀況不同
公開資訊觀測站的資料顯示乙公司的薪資中位數比較高，但鄉民卻覺得甲公司的待遇比較好，第一個原因是員工分佈狀況不同。
如上圖，甲公司的技術員很多，所以中位數在偏低職等，而乙公司的中位數就在中間職等。這例子中，乙公司的員工薪資中位數的確比甲公司高。然而，鄉民比較的是特定族群，例如研究所碩士班畢業後工作五年的工程師，此時對鄉民來說，這族群在甲公司是相對高職等的員工，但在乙公司是相對低職等的員工，因此甲公司的待遇就會比乙公司好。
這個典型的例子就是台積電，雖然台積電在今年全時員工薪資的榜單上，沒有擠進前五名，但其員工分紅卻是羨煞所有人，與前五名的公司相比，絲毫不遜色。
薪資成長曲線不同
公開資訊觀測站的資料顯示乙公司的薪資中位數比較高，但鄉民卻覺得甲公司的待遇比較好，第二個原因是薪資成長曲線不同。
如上圖，乙公司的員工薪資中位數的確比甲公司高。但甲公司的薪資成長曲線平緩，而乙公司的薪資成長曲線陡峭。對鄉民比較的特定族群（工作沒幾年的工程師）來說，在這兩間公司都屬於相對低職等的員工，然而甲公司對新人比較友善，所以甲公司的待遇反而會比乙公司好。這差異在薪資成長曲線一文有討論過，簡單地說，甲公司是肉搏攻擊型的前期強勢角（戰士），乙公司是範圍魔法型的後期強勢角（法師）。
這個典型的例子就是瑞昱，網友在新人Design House排名中，對瑞昱的評價是，目前在臺廠中是新人領最多的公司，但高年資後會輸給聯發科與聯詠。