員工離職的原因

一言以蔽之：離職＝錢不夠＋心委屈。

幾天前跟兩位同事吃飯聊天，他們剛好都做到月底，就要離職了，於是就跟他們聊聊離職這事。由於這兩個同事都與我不同部門、和我沒什麼利害關係，因此他們也不會覺得我是來慰留他們的，於是我們就可以談談離職的真正原因。姑且用甲、乙來稱呼他們兩人吧。

甲他自己覺得在部門內不受重視，分紅也領得不好，所以他決定提離職，而且他未來不想做現在這樣的工作性質。由於他是要換領域，就比較難找新工作，因此是裸辭。

乙是部門內的紅人，考績和分紅都非常好，他很喜歡他的工作性質，但他覺得老闆指派給他的任務不具挑戰性、未來的發展不好，所以他就跳槽找了另外一家公司，別人承諾給他更難的工作，於是他就欣然離開了。

甲，他在工作上的成果不被老闆認可，因此錢是少的，也得不到成就感，不爽到新工作還沒找好就直接離開，也不想繼續從事自己目前的工作。我跟他說這樣年資不會被新公司承認，而且現在景氣不好、很難找相對好的工作，但他還是決定要離開，畢竟他就是做得不開心。

乙，老闆很欣賞他，但因為組織零零總總的原因，他的工作都沒有什麼挑戰性。我跟他說他有兩個選擇，一個是跟老闆反應、等老闆改善，另一個是跳槽換公司。結果他選擇了後者，因為他不知道老闆什麼時候才能解決他的問題，甚至不相信老闆能解決他的困境。

馬雲說：「員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：錢，沒給到位；心，委屈了。」

員工的心為什麼會委屈呢？老闆找員工debug的時候，總是會壓一個很緊的due day；員工找老闆反應問題時，老闆提出的方案總是遙遙無期。員工的input要求是step function，老闆的transfer function是low-pass filter（通常越高層主管的頻寬越窄、延遲越長），兩者convolution起來的output，就讓員工感覺不到效果。